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公司集团定位为战略决策中心、资本运营中心、人才共享中心,专业(能化)公司定位为业务决策中心、经营管理中心和利润创造中心,三级公司和矿处单位定位为成本中心或利润中心,形成层次清晰、权责明确、流程优化、科学高效的管控体系。