旧版入口 网站地图 投稿平台 学习平台
学习十九大试题 安全培训 人力资源知识
应用矩阵 公司电邮 公司OA ENGLISH
您的位置:九龙心水论纭  > 新闻中心  > 基层动态  > 新疆能化

提升发展质量 硫磺沟矿“常”接地气

作者:李超群 张献彬 2018-08-24 17:50:16

硫磺沟矿采取大事小抓、小事细抓的原则,早部署、早谋划,细管理、严考核,有效提升发展质量。

常开小课堂。该矿利用党委中心组学习、三会一课等时间,扎实开展干部职工教育活动,要求干部职工记好学习笔记,写好学习心得,引导干部职工树立不断学习的理念。

常立小规矩。该矿进一步规范领导干部跟值班制度、入井填卡制度、请销假制度等,通过井口LED显示屏公布跟值班、带班领导下井和走动式管理模式,让领导干部在一线解决好生产中遇到的困难和问题。

常抓小苗头。该矿瞄准安全生产过程中的薄弱环节,经常性地开展安全隐患排查治理工作,对排查出的各类安全隐患,以铁手腕治理,做到不搞变通、不打折扣,切实将安全隐患消灭在萌芽状态。针对职工反映的有关问题,进行及时纠正,做到以制度管人、用流程管事。

常树小典型。该矿充分发挥榜样的模范带动作用,进一步加强先进典型人物的树选工作,让职工看得见、摸得着、跟得上,学有榜样、赶有目标,为矿井发展争做贡献。

编辑:王艳芹